Управление ИТ
Приоритеты, планы развития, бюджет, внутренняя команда и профильные подрядчики.
Внешний руководитель ИТ
Подключаюсь к задачам, где нужен руководитель, способный сформировать целевую модель, организовать исполнение и при необходимости лично разобраться в технических деталях. Основные направления — розница, корпоративные данные и прикладной ИИ.
Роль
Работаю с ИТ-функцией целиком: от приоритетов и организации исполнителей до архитектуры, запуска проектов и сложных технических вопросов.
Приоритеты, планы развития, бюджет, внутренняя команда и профильные подрядчики.
Целевая модель, этапы, исполнители, запуск решения и передача в эксплуатацию.
Инфраструктура, 1С, MDM, склад, документооборот и интеграции в едином контуре.
Личная работа с межсетевыми экранами, серверами, ClickHouse, кассами и интеграциями.
Розничная торговля
Помогаю оценить влияние изменений на торговые точки и провести их без остановки продаж.
Проверяю готовность кассового и учётного контура «Честного ЗНАКа», обработку кодов, отказов и отклонений.
Планирую совместимость ККТ и кассового ПО, развёртывание по точкам, мониторинг и работу при недоступности связи.
Связываю учётные и кассовые данные, автоматизирую поиск расхождений и создание документов в 1С.
Упрощаю связь, VPN и серверный контур, настраиваю резервирование и мониторинг под реальный масштаб бизнеса.
Искусственный интеллект
Использую ИИ там, где нужен не ещё один фиксированный отчёт, а свободное исследование вопроса и понятный переход к исходным данным.
Даю руководителю возможность работать с актуальными данными на обычном языке.
Настраиваю переход от общего показателя к магазину, документу, операции и номенклатуре.
Агент сопоставляет данные, выделяет нетипичные ситуации и показывает основание вывода.
Разрешаю агенту создавать документы и запускать только заранее определённые операции.
Масштабные проекты
Не называю компании, но сохраняю масштаб, свою роль и результат.
Руководил внедрением 1С:БИТ.ФИНАНС, MDM и нормализацией НСИ в действующем холдинге. Проект на два–три года завершил за год без остановки бизнеса.
Разработал концепцию процессов и руководил внедрением. Документы создаются автоматически, ручные операции и нагрузка на операторов сокращены.
Восстановил базу договоров и выстроил динамические согласования, связанные с оплатами, отгрузками и мастер-данными. Контуром пользуются около 100 человек.
Создал аналитический контур на ClickHouse: загрузку из учётных систем, расчётные витрины и агентов для работы с данными и документами.
Управляю архитектурой и развитием контура из 10+ организаций: около 50 000 м² складов, магазины, офисы, производственные объекты и 1 600+ камер.
Контакты
Для первого разговора достаточно кратко описать текущую ситуацию, задачу и ожидаемый результат.